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省供銷社監事會主任張悅、省供銷社副主任
沈省文調研福士達公司
 
    9月17日上午,省供銷社監事會主任張悅、省供銷社副主任沈省文赴福士達公司調研,聽取了福士達公司工作情況匯報,并就下一步工作提出指導意見。
    會上,黃國松董事長介紹了公司的基本情況和經營現狀,匯報了公司重點工作推進情況以及目前存在的主要困難和問題,希望省社繼續大力支持幫助解決企業經營發展中的相關問題。
    張悅主任在聽取情況匯報后認為,造成企業目前困難的因素是多方面的,既有外部經濟形勢的影響,也有公司內部管理不夠扎實的原因。對下一步工作,張悅主任強調,公司領導班子要鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,敢于擔當作為,全面梳理管理中存在問題,吸取教訓,認真整改落實。一是堅定信心。省社、興合集團高度重視福士達解困工作,省社主要領導親自抓,興合集團領導指導參與制定解困方案。班子成員要統一思想認識,及時做好情況匯報和員工溝通工作,團結帶領員工迎難而上,奮發有為;二是解困與發展齊頭并進。當前公司的解困和發展同等重要,要堅持一手抓解困、一手抓經營的思路,發揮人才優勢和專業特長,積極主動尋找新的經濟增長點,增強造血功能,讓員工看到企業發展的希望;三是做好穩定工作。對員工在解困工作中展現的識大體、顧大局、共渡難關的精神風貌要給予充分肯定,要通過切實有效的舉措,關注員工訴求,增強企業凝聚力;四是對審計中發現的問題,要及早整改到位,促進企業規范化運作。
    沈省文副主任對福士達公司提出三點要求:一要不忘供銷人的初心和使命,增強歸屬感,強化事業情懷和責任擔當;二要對公司發展充滿信心。要在省社、興合集團的堅強領導下,按照既定方案,細化工作流程,努力做好解困工作。要充分利用內外部資源,動員各方力量,把握市場機遇,開拓新型業務;三要認真對待歷史遺留問題。以主題教育為契機,勇于自我革命,梳理檢視剖析存在問題,找到差距和不足,認真整改落實到位。要加強學習借鑒,理順股權分配關系,加強團隊建設和人才培養,增強企業發展后勁。
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